每隔一两年汽车会推出新一代的车型；每一年都会有新一代的苹果手机推出 ，每18个月电子芯片就要更新换代。在当今企业竞争越来越强烈的情形下 ，大大都企业都面临着产品生命周期越来越短的压力。企业要在偕行业中坚持竞争力并能够占有市场份额 ，就必需一直地开发出新产品 ，并快速推向市场 ，知足多变的市场需求。若新产品不可乐成地占领市场 ，则将使企业损失市场份额 ，最终失去赚钱能力和竞争优势职位。
总之 ，新产品是企业可一连生长的必需品。试制作为新产品不可缺氨赡一环 ，要提高效率 ，缩短周期 ，必需做到“富足、无邪、关闭”。
准备要富足。正所谓戎马未动 ，粮草先行。我司的热泵热水器由100多种零件质料组装而成 ，若是几件要害零件没有备齐 ，也许影响的不是一两小时 ，甚至几天的试制时间 ，因此在备料阶段就应该将质料清点清晰。试制前相关的职员一定要到位 ，新产品的BOM表 ，要害图纸 ，组装图等指导性的资料也要在试制现场。试想遇到零件组装不上 ，岂非还要跑回办公室去确认图纸？富足的准备将会镌汰许多做无用功的时间。
历程要无邪。正所谓穷则变 ，变则通。新产品在试制历程中不可能100%的没有问题 ，只要不是原则上的问题 ，我们要大胆的无邪处置惩罚。好比试制历程发明电控板漏设计过线孔 ，造成走线不雅观 ，但强弱电线已经避开走位 ，不影响整体性能测试 ，这个时间为什么不可评估往下组装 ，非要等几天新设计的电控板回来再试制呢？无邪的历程将会缩短试制效果的时间。
问题实时关闭。正所谓吃一堑长一智。有问题不可怕 ，恐怖的是问题重复泛起 ，而无动于衷。在试制历程中 ，必需要有人纪录问题点 ，针对问题的暂时步伐以及恒久的步伐 ，一定要实时汇总并跟踪进度直到确认关闭。这样试制的问题获得解决同时 ，也增添了我们的履历知识。也许下一个的新产品就会避开了这些问题 ，或遇到类似的问题 ，你解决起来驾轻就熟 ，时间也将大幅度的缩短。
改善永无止境 ，提高新产品试制效率的要领也会层出不穷 ，但我信托现在最适合我们的一定是“准备富足 ，历程无邪 ，问题实时关闭”。
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